Como posso reduzir os meus custos logísticos internacionais ?

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Como posso reduzir os meus custos logísticos internacionais ?

Como posso reduzir os meus custos logísticos internacionais ? Independentemente de você estar importando/exportando 10 contêineres ou milhares de contêineres, o custo com a logística é um processo significativo no resultado geral das empresas.

Reduzir o custo geral dos produtos em movimento do ponto A ao ponto B, não é tão simples como reduzir o preço ou transporte ou frete.

Primeiro, precisamos entender de que consiste o custo real. O custo de movimentação do produto começa a partir da embalagem, até que o produto seja desembalado e entregue, para o seu propósito.

Ela pode ser dividida em partes, dependendo de quem está controlando ou responsável por qual parte da transação, sendo que o remetente pode ser responsável apenas por empacotar suas mercadorias e levá-las ao porto de carga, ou o comprador pode ser responsável pelo porto de descarga e por diante.

Muitos exportadores ou importadores acham que só podem economizar pelo que pagam e pelo que controlam. Na verdade, independentemente de pagar ou não, a forma como a outra parte opera afeta o custo total da cadeia de suprimentos.

Para economizar no mundo da logística, existem algumas coisas que devem ser feitas pelos gestores, além de baixar os custos com transportadores.

Conheça o seu remetente ou comprador e como eles operam. Há momentos em que, com uma simples mudança em como e onde você entrega mercadorias, você pode economizar muito dinheiro para os seus clientes. Isso significa que você também receberá uma parte dessas economias.

Não pense que seu fornecedor ou seu cliente conhece o melhor em logística. No ritmo louco do comércio e da concorrência do século XXI, os fornecedores e clientes podem se concentrar principalmente em suas vendas, mais do que em qualquer outra coisa. Assim, suas sugestões, ou de seus fornecedores de serviços, podem valer muito mais do que você esperaria.

Tente encontrar sinergias logísticas entre fornecedores e compradores. Consolidar ou distribuir pode parecer difícil, mas se você tiver os parceiros certos, isso pode ser muito tranquilo e muito econômico.

Sim, o tamanho conta para receber ofertas. No entanto, existem muitos bolsões de excesso de demanda ou excesso de estoque de espaço no depósito, equipamento, espaço de embarcação e poder de caminhões. Vale sempre a pena procurar soluções alternativas para a sua cadeia de fornecimento, independentemente do tamanho da sua operação.

Fique aberto para ouvir tecnologias inovadoras e formas de melhorar sua cadeia de suprimentos. Embora possa haver soluções muito complexas, como a alteração de uma linha de embalagem ou o método de manutenção de estoque, também pode haver itens básicos como alterar uma mudança de porta por meio de uma nova transportadora marítima ou usar outro trilho com excedente de equipamento em vez do próximo.

Ouça outras pessoas de diferentes indústrias. Mesmo que cada indústria tenha necessidades únicas, existem soluções semelhantes para problemas semelhantes – especialmente em logística.

Não tenha medo de fazer alterações ousadas. É difícil fazer alterações na logística, especialmente se você tiver um sistema que funcione. Mas, a questão é: é algo que “simplesmente funciona” bom o suficiente para o seu mercado?